A comparative analysis of academics' perceptions of quiet quitting in Public and Foundation Universities in Türkiye

dc.contributor.authorSeçkin, Zeliha
dc.contributor.authorTuran, Abdullah
dc.contributor.authorDoğan, Onur
dc.date.accessioned2025-09-22T12:38:46Z
dc.date.available2025-09-22T12:38:46Z
dc.date.issued2025
dc.departmentİktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
dc.description.abstractThis study examines the quiet quitting of academics working in the foundation and public universities in Türkiye within the framework of demographic variables and university-type comparison. Quiet quitting is defined as employees continuing their jobs with minimal performance without expressing dissatisfaction with their workload. This phenomenon, which has increased with the COVID-19 pandemic, has caused significant changes in work-life balance and job satisfaction. The research, aimed to obtain in-depth results by comparing and integrating quantitative and qualitative data using a mixed method paradigm. Quantitative data were collected with the “Quiet Quitting Scale” and analyzed in the light of demographic variables. Qualitative data were obtained through semi-structured interviews and analyzed by content analysis method. Research findings indicate significant differences in quiet quitting levels among academics between foundation and public universities, as well as across demographic groups. Key factors contributing to quiet quitting include work-life balance, lack of motivation, academic workload, and management-related challenges. Based on these findings, the study emphasizes the negative effects of the quiet quitting phenomenon on scholarly productivity and job satisfaction in universities, and suggests developing managerial strategies to address this issue, offering guidance to higher education administrators.
dc.description.abstractBu çalışma, Türkiye’deki vakıf ve kamu üniversitelerinde görev yapan akademisyenlerin sessiz istifa düzeylerini demografik değişkenler ve üniversite türü karşılaştırması çerçevesinde incelemektedir. Sessiz istifa, çalışanların iş yüklerinden memnuniyetsizliklerini dile getirmeden, minimum performans göstererek işlerini sürdürmeleri olarak tanımlanmaktadır. COVID-19 pandemisi ile artan bu olgu, işyaşam dengesi ve iş memnuniyeti konularında önemli değişikliklere neden olmuştur. Araştırmada, karma yöntem paradigması kullanılarak nicel ile nitel verilerin karşılaştırılarak bütünleştirilmesinden derinlemesine sonuçlar elde etmek amaçlanmıştır. Nicel veriler, “Sessiz İstifa Ölçeği” ile toplanmış ve demografik değişkenler ışığında analiz edilmiştir. Nitel veriler ise yarı yapılandırılmış görüşmeler aracılığıyla elde edilmiş ve içerik analiz yöntemiyle incelenmiştir. Araştırma bulguları, akademisyenlerin sessiz istifa düzeylerinin vakıf ve kamu üniversiteleri arasında ve demografik değişkenler bağlamında anlamlı farklılık gösterdiğini ortaya koymuştur. Özellikle iş-yaşam dengesi, motivasyon eksikliği, akademik iş yükü ve yönetim kaynaklı sorunlar sessiz istifayı etkileyen başlıca faktörler olarak belirlenmiştir. Sonuç olarak, sessiz istifa olgusunun üniversitelerdeki akademik üretkenlik ve iş memnuniyeti üzerindeki olumsuz etkileri vurgulanmış ve bu durumun önlenmesi için yönetsel stratejilerin geliştirilmesi gerektiği önerilmiştir. Bu çalışmanın, yükseköğretim yöneticilerine yol gösterici fikirler sunarak literatüre katkı sağlayacağı varsayılmaktadır.
dc.identifier.doi10.53478/yuksekogretim.1520112
dc.identifier.endpage412
dc.identifier.issn2146-796X / 2146-7978
dc.identifier.issue2
dc.identifier.startpage389
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.53478/yuksekogretim.1520112
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12451/14510
dc.identifier.volume15
dc.identifier.wosWOS:001554720800001
dc.identifier.wosqualityQ4
dc.indekslendigikaynakWeb of Science
dc.institutionauthorSeçkin, Zeliha
dc.institutionauthorTuran, , Abdullah
dc.institutionauthorDoğan, Onur
dc.institutionauthorid0000-0003-0603-3236
dc.institutionauthorid0000-0003-2743-6798
dc.institutionauthorid0000-0002-8109-4728
dc.language.isoen
dc.publisherTurkish Academy of Sciences
dc.relation.ispartofYükseköğretim Dergisi
dc.relation.publicationcategoryMakale - Uluslararası Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectQuiet Quitting
dc.subjectPublic Universities
dc.subjectFoundation Universities
dc.subjectSessiz İstifa
dc.subjectKamu Üniversiteleri
dc.subjectVakıf Üniversiteleri
dc.titleA comparative analysis of academics' perceptions of quiet quitting in Public and Foundation Universities in Türkiye
dc.typeArticle

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
seckin-zeliha-2025.pdf
Boyut:
389.25 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
[ X ]
İsim:
license.txt
Boyut:
1.17 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: