A research on determining effective factors in agile leadership

dc.contributor.authorTaş, Ülge
dc.date.accessioned2023-02-01T11:22:33Z
dc.date.available2023-02-01T11:22:33Z
dc.date.issued2022
dc.departmentMühendislik Fakültesi
dc.description.abstract: In the complex business environments are required more research into the impact of agile leadership, managers, and traditional leadership. To develop corporations with the agility requested by the global competition, organizations demand managers who concrete a level of agile. This study focused on agile leadership as a research in the industry using qualitative methods. The originality of this study is the lack of applied studies in the literature on agile leadership. Therefore, the purpose of this paper was to describe the influential factors of agile leadership that were tested in the literature or industry in a series of generally held postulates. As a result of this study, it can be seen a strong relationship between individual responsibility and agile leadership. In addition, a significant relationship was determined between agile leadership and the six codes, and six influential factors. The assumptions related to this are included in the conclusion part.
dc.description.abstractKompleks çalışma ortamındaki değişiklikler, çevik liderliğin, yöneticilerin ve geleneksel liderliğin uygulanmasının etkinliği hakkında daha fazla araştırma yapılmasını gerektirmektedir. Şirketlerin, günümüzün bu çalışma ortamının gerektirdiği çevikliğe sahip organizasyonlar geliştirmek için belirli bir çeviklik düzeyi somutlaştıran liderlere ihtiyacı vardır. Bu çalışmada nitel araştırma yöntemi kullanılarak endüstride çevik liderliğe odaklanılmıştır. Bu çalışmanın özgünlüğü literatürde çevik liderlik üzerine uygulamalı çalışmaların olmamasıdır. Buna bağlı olarak, bu makalenin amacı, alanda yaygın olarak kabul edilen varsayımlarla çevik liderliğin etkili faktörlerini tanımlamaktır. Bu çalışmanın sonucunda, bireysel sorumluluk ile çevik liderlik arasında güçlü bir ilişki olduğu görülmektedir. Ayrıca çevik liderlik tanımlamalarında altı kod ve altı etkili faktör arasında anlamlı bir ilişki tespit edilmiştir. Bu faktörlere bağlı varsayımlar raporlanmıştır.
dc.identifier.doi10.31795/baunsobed.1081064
dc.identifier.endpage186en_US
dc.identifier.issue47en_US
dc.identifier.startpage175en_US
dc.identifier.urihttps:/dx.doi.org/10.31795/baunsobed.1081064
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12451/10227
dc.identifier.volume25en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.language.isoen
dc.publisherBalıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
dc.relation.ispartofBalıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectAgile Development
dc.subjectAgile Leader
dc.subjectEmerging leadership
dc.subjectManagement Assumptions
dc.subjectÇevik Gelişim
dc.subjectÇevik Lider
dc.subjectYükselen Liderlik
dc.subjectYönetim Varsayımları
dc.titleA research on determining effective factors in agile leadership
dc.title.alternativeÇevik liderlikte etkili faktörlerin belirlenmesine yönelik bir araştırma
dc.typeArticle

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
tas-ulge-2022.pdf
Boyut:
346.27 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Tam Metin / Full Text
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
[ X ]
İsim:
license.txt
Boyut:
1.44 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: