Human resources strategies for the recruitment and retention of generation Y employees

dc.authorid0000-0002-7922-4597
dc.authorid0000-0002-7001-5705
dc.contributor.authorUğuz Arsu, Şerife
dc.contributor.authorYıldırım, Mehmet Halit
dc.date.accessioned2021-08-09T10:07:33Z
dc.date.available2021-08-09T10:07:33Z
dc.date.issued2020
dc.departmentİktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
dc.description.abstractThis study investigated the potential strategies and related motivation factors that are required for the recruitment and retention of Generation Y, which is the fastest growing segment of today’s workforce that has higher expectations compared to previous generations. As Generation Y forms the majority of today's businesses and will have a significant role in shaping the future business world, managers and human resource specialists need effective strategic plans to attract this generation to their business. A survey prepared in the light of the studies in the literature was conducted on 100 human resources specialists and managers from 46 large-scale enterprises registered to the Gaziantep Chamber of Industry and Commerce. The study determined that the work-life balance, training opportunities and team work sub dimension, the leadership and mentoring programs sub dimension and the taking responsibility sub dimension, which motivate Generation Y, have effects on the strategies for the recruiting and retention of Generation Y.
dc.description.abstractBu çalışmanın amacı, günümüz işletmelerinin çoğunluğunu oluşturması ve gelecekte iş dünyasının şekillenmesine büyük katkı sağlayacak olması nedeniyle etkili uygulamalara ihtiyaç duyacak olan insan kaynakları ve yöneticilerine, en hızlı büyüyen iş gücü, iş hayatına girmeye başlayan en son kuşak grubu olan ve diğer kuşaklardan farklı olarak iş hayatından yüksek beklentileri olan Y kuşağını işe alma ve işte tutma konusunda ne gibi stratejilere ihtiyaç duyacaklarını ve motivasyonu etkileyen unsurların bu stratejiler üzerindeki etkisini incelemektir. Araştırma amacıyla, Gaziantep ilinde Sanayi ve Ticaret Odasına kayıtlı 80 büyük ölçekli işletmeden 46'sında yer alan 100 insan kaynakları yönetici ve yetkilisine, literatür ışığında hazırlanan anketler uygulanmıştır. Araştırma sonucunda, Y kuşağının motivasyonunu etkileyen “iş yaşam dengesi, eğitim fırsatları ve takım çalışması”, “liderlik ve danışma programları” ve “sorumluluk alma” alt boyutları, onları işe alma ve işte tutma stratejileri üzerinde etkisi olduğu görülmüştür.
dc.identifier.doi10.24988/ije.202035215
dc.identifier.endpage443en_US
dc.identifier.issn1308-8173
dc.identifier.issn1308-8505
dc.identifier.issue2en_US
dc.identifier.startpage431en_US
dc.identifier.urihttps://dx.doi.org/10.24988/ije.202035215
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12451/8433
dc.identifier.volume35en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.language.isoen
dc.publisherDokuz Eylül Üniversitesi
dc.relation.ispartofİzmir iktisat dergisi (Dokuz Eylül University Faculty of Economics and Administrative Sciences Journal)
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectGeneration Y
dc.subjectMotivation
dc.subjectRecruitment
dc.subjectRetention
dc.subjectHR Managers
dc.subjectY Kuşağı
dc.subjectMotivasyon
dc.subjectİşe Alma
dc.subjectİşte Tutma
dc.subjectIK Yöneticileri
dc.titleHuman resources strategies for the recruitment and retention of generation Y employees
dc.title.alternativeY kuşağı çalışanlarının işe alınması ve işte tutulması için insan kaynakları stratejileri
dc.typeArticle

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
uguz arsu-serife-2020.pdf
Boyut:
799.8 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Tam Metin / Full Text
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
[ X ]
İsim:
license.txt
Boyut:
1.44 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: