Sinsi veya uyanık pazarlama(?); kavramsal çerçeve ve örnek olaylar
Yükleniyor...
Tarih
2017
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Marmara Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Günümüzde büyük organizasyonlara özellikle Olimpiyatlar gibi dev sportif etkinliklere sponsor olma maliyeti uç noktalara ulaşmış durumdadır. Firmalar arası yoğun tutundurma rekabeti bu alanda da kendini göstermeye başlamış ve sponsorluğu tehdit eden sinsi veya diğer bir deyişle tuzak pazarlama kavramını doğurmuştur. Etik ve hukukî yönü yıllarca tartışılan sinsi pazarlamanın bu çalışmada kavramsal çerçevesi alanyazın taramasıyla çizilmeye çalışılmıştır. Sinsi, tuzak, parazit ve uyanık ifadeleri tartışılmıştır. Kavramın daha iyi anlaşılabilmesi için bugüne kadar gerçekleştirilmiş olan çeşitli sinsi pazarlama örnekleri kronolojik olarak derlenmiştir. Alanyazında doğrudan sinsi pazarlamayı konu alan yayınların bulguları üç bölümde incelenmiştir; sinsi pazarlamayla mücadeleyle stratejileri, firmaların sinsi pazarlamayla ilişkisi ve tüketicilerin sinsi pazarlama algısı. Çalışmanın sonuç kısmında alanyazın taramasından sağlanan bulgular tartışılmış ve ileride yapılacak çalışmalarla ilgili bazı noktalara dikkat çekilmiştir. Çalışmanın son zamanlarda birçok büyük etkinliklere ev sahipliği yapan ve aday olan Türkiye’de bu konunun yasallığı üzerine çalışacak gerek hukukçulara gerekse spor pazarlaması alanında yatırım yapmayı düşünen işletmecilere faydalı olması umulmaktadır.
Today, price of being sponsor to big organizations, especially huge sportive events like Olympics, has gone through the roof. Tough promotion competition among firms emerged also in this area and created ambush marketing or in other words parasite marketing concept that threatens sponsorship. In this study, it is aimed to create conceptual framework of ambush marketing by scanning literature of which ethical and legal dimensions have being discussed for years. Ambush, trap, parasite and shrewd terms are discussed. For clarifying the concept, ambush marketing cases that realized up to the present are listed chronologically. Studies that dealt with ambush marketing directly are analyzed in three chapters; strategies for fighting against ambush marketing, firms’ relationship with ambush marketing and consumers’ perception of ambush marketing. In the conclusion chapter, findings of literature review are discussed and some points are remarked for future studies. This study expected to be beneficial to either lawyers that work on ambush marketing or business people who are planning to invest sports marketing in Turkey which is nowadays hosting big organizations and nominating.
Today, price of being sponsor to big organizations, especially huge sportive events like Olympics, has gone through the roof. Tough promotion competition among firms emerged also in this area and created ambush marketing or in other words parasite marketing concept that threatens sponsorship. In this study, it is aimed to create conceptual framework of ambush marketing by scanning literature of which ethical and legal dimensions have being discussed for years. Ambush, trap, parasite and shrewd terms are discussed. For clarifying the concept, ambush marketing cases that realized up to the present are listed chronologically. Studies that dealt with ambush marketing directly are analyzed in three chapters; strategies for fighting against ambush marketing, firms’ relationship with ambush marketing and consumers’ perception of ambush marketing. In the conclusion chapter, findings of literature review are discussed and some points are remarked for future studies. This study expected to be beneficial to either lawyers that work on ambush marketing or business people who are planning to invest sports marketing in Turkey which is nowadays hosting big organizations and nominating.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Sinsi Pazarlama, Tuzak Pazarlama, Sponsorluk, Uyanık Pazarlama, Ambush Marketing, Parasite Marketing, Sponsorship, Shrewd Marketing
Kaynak
Öneri
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
12
Sayı
47
